9月1日での経営統合を発表した九州流通の雄「マルショク・サンリブグループ」の中核企業「サンリブ」と「マルショク」。
サンリブ社への取材により、統合の背景と、マルショク・サンリブグループの将来像が明らかになってきた。
追記：閉店店舗などを一部追加更新しました。
サンリブの本店である「サンリブシティ小倉」（北九州市）。
九州流通の雄「マルショク・サンリブグループ」
「マルショク」は1947年に別府市で創業。1950年に別府市と下関市でスーパーマーケットの展開を開始し、各地に「広島丸食」「宮崎丸食」などのグループ会社を設けるかたちで営業エリアを拡大した。「株式会社サンリブ」は、1955年に設立された「北九州丸食」、1951年に設立された「下関丸食」などを起源とする。
その後、各社は経営統合をすすめ、1998年に「サンリブ」と「マルショク」に集約された。現在、グループ店舗数は九州各地から広島県まで約160店、年商は2,081億3,500万円（2017年2月期）。2017年には創業70周年を迎えた。
かつて本店であったマルショク流川通り店（別府市）。
総合スーパーであったが2016年に建替えられた。
合併は単独で生き抜くための「経営基盤の強化」
今回マルショク・サンリブグループがグループ再編に至った一番の理由は、流通企業同士のM&Aが進むなかで「地場スーパーマーケットとして競争に勝ち抜いていくためには両社の財務・人材等の経営資源を一本化し、経営基盤の強化を図ることが何より重要であると考えたため」だとしている。
とくに、マルショク社では熊本地震で熊本市のショッピングセンター・総合スーパー3店舗が倒壊したほか、熊本県内や別府市内の多くの店舗が被災。熊本地区では売り上げを大きく減らしていたと考えられ、経営への影響が心配されていた。
熊本地震で倒壊したマルショクサンリブ健軍（熊本市）。
大幅に規模を縮小、8月3日に「マルショク健軍店」として営業再開した。
M&Aなどおこなわず－あくまでも「単独で生き残る」
グループの経営統合を図る一方で、サンリブ社は都商研の取材に対して「（九州他社ではM&Aによる経営規模の拡大を図る動きがあるが）そのような他者を合併することによる経営規模の拡大は考えていない」と答えている。マルショク・サンリブグループはあくまでも「単独で戦う」としており、近いうちに経営規模や営業エリアなどが大きく変わることはないと思われる。
九州ではスーパー同士の大型経営統合の動きが進む。
マルキョウ・マルミヤ・丸久・新鮮市場・中央フードなどは、丸久・マルミヤが取材する「リテールパートナーズ」傘下に経営統合されている。
（マルキョウの本店である雑餉隈店、福岡市）
閉鎖は10店前後か―閉鎖店舗の主な要因は「老朽化」
今後、サンリブエリアではマルショク天籟寺店（北九州市戸畑区、GMS、建替え方針）、サンリブ瀬高（みやま市、GMS）、マルショク焼山店（呉市）など5店舗、マルショクエリアではサンリブ日田（日田市、GMS）、サンリブ四日市（宇佐市、GMS）、マルショク西大分店（大分市、SM）マルショク羽田店（大分市、SM）など数店舗の閉店をおこなう予定だ。一方で、 これらの閉店は合併に伴う店舗整理ではないという。
このうち、サンリブ日田などはかねてより耐震性の不足が指摘されており、今回閉店が判明している店舗の多くが昭和時代に建築された老朽店舗であることから、各店舗が閉店に至った主たる理由は「老朽化、もしくはそれに伴う耐震性不足」であると考えられる。
8月末に閉店するマルショクサンリブ日田。老朽化が著しかった。
JR日田駅前に立地し、跡地に出店を検討する大型店もあるという。
全面改装は最低18店舗―マルショクエリアの旗艦店中心
今回の合併にともない、店舗の改装も進められる。
売場の全面改装はマルショクエリアの旗艦店・総合スーパーを中心に、マルショク東中津店（中津市・旧スーパーなかの→アパンダ、SM、7月末改装済み）、マルショク関の江店（別府市、GMS、9月改装）、マルショク餅ヶ浜店（別府市・旧寿屋、GMS、8月末改装）、マルショク判田店（大分市、GMS、9月改装）、マルショク加納店（宮崎市清武町、SM・NSC、6～7月改装済み）など、少なくとも18店舗以上で実施されるという。とくにマルショク社の店舗は老朽化が進行しているものが多く、消費者にとっては嬉しい知らせである。
このうち、加納店は7月に改装が終わっており、売場を全面刷新するとともに100円ショップなどを新たに導入。また、8月改装予定の餅ヶ浜店では新たに別棟が建設され、ジョイフル系列の和食店「喜楽や」が出店する。
隣接して別棟の建設が進む餅ヶ浜店。8月中旬から店舗も改装される。
近隣にマックスバリュが出店、劣勢となっていたが巻き返しを図る。
マルショクエリアでは大型の空き床がある店舗が多く、サンリブ中津、マルショク亀川店などワンフロア全てが空き床という店舗もあるが、こうした場所への新規テナント導入も期待される。
また、サンリブでは2015年より大手ファーストフード店「ファーストキッチン」のFC展開をおこなっているが、同店のマルショクエリア（現在は未出店地域）への新規出店もあるであろう。
サンリブエリアにおいても、サンリブ府中（府中町）、サンリブ木屋瀬（北九州市八幡西区）、サンリブ古賀（古賀市）などで売場の全面改装をおこなう予定だ。
マルショク餅ヶ浜店（改装後）。
今後の新規出店は「NSC中心」－店舗の建て替えも
また、サンリブでは今後、老朽店舗の建て替えとともに新規出店も進めるという。
今後の新規出店については、サンリブエリアを中心に最低3店舗以上を計画しているといい、今後の新店はNSC（近隣型の中規模ショッピングセンター）が中心になるという。近年、サンリブでは5,000㎡前後の中規模ショッピングセンターの出店を進めており、今後の同社の新店舗もそうしたものになると考えられる。
NSC業態での出店が続くサンリブ。
2016年4月に開店したサンリブきふね（北九州市）にはTSUTAYA、マツキヨなども出店する。
一方、マルショク社では、現在熊本地震で倒壊した3店舗の再建が行われている。この再建は「熊本県中小企業等グループ施設等復旧整備補助事業」に基づく「グループ補助金」を活用して行われているもので、すでにマルショク子飼店（旧サンリブ子飼）が5月に営業を再開済み。
8月3日にはマルショク健軍店（旧サンリブ健軍）が、9月～10月ごろにはサンリブしみず（旧サンリブ清水）が開店する予定だ。
これらはいずれも以前の店舗より大きく規模を縮小しており、特に大型ショッピングセンターであったサンリブ清水の平屋化を残念に思う住民は多いという。こうした店舗規模の大幅な縮小は、今後のマルショクの方向性を示すかたちとなった。
旧サンリブ清水。平屋化され、2017年秋に営業再開予定だ。
食品部門、子会社運営に―「地域の品揃え」を維持
このほか、今回の合併を前にマルショク子会社であった「大分総菜」を「サークルフーズ」と改称し、マルショクエリアの生鮮品・惣菜を中心とした食品売場の大部分の運営を移管することを発表している。
「サークルフーズ」への移管告知。
マルショクエリアでは、直営の生鮮品（とくに鮮魚）の質の良さには定評があった。生鮮を引き続き現地子会社の運営とすることは、地元商品の品揃えの確保・品質の維持を図りつつ店舗全体や総合スーパー部分のリニューアルを効率的に進めることに寄与すると考えられ、マルショクエリアの生鮮売場の利用客にとってみても喜ばしいことであろう。
鮮度に定評があるマルショク直営の鮮魚売場。
また、サンリブでも今後生鮮食品売場の子会社移管を計画しているといい、各店舗は「建物管理をおこない、衣料品などを販売するサンリブ」＋「食品を販売する地域子会社」により運営されることになると考えられる。
さらに、サンリブ社の多くの店舗やマルショク社の一部店舗で好評となっている「成城石井」PBなどこだわりの商品の導入もさらに進むものと思われる。
長年に亘って九州地場最大級の流通グループとして君臨し続けてきたマルショク・サンリブグループ。
創業70周年を迎え、小売店間の競争が激化するなか、すでに改装により集客力を高めた店舗も出て来ており、グループ再編によって経営基盤の強化を図る同社の今後に期待が高まる。
追記：マルショクエリア、多くの店舗で営業時間変更
マルショクエリア（大分、熊本、宮崎など）の多くの店舗では、10月より営業時間が変更されている。
とくに、24時まで営業であった店舗は殆どが営業時間の短縮をおこなっているため、店舗に行く際には注意が必要だ。
マルショクエリアでは多くの店舗で営業時間が変更された。
サンリブ・マルショクの閉鎖店（統合以降）
サンリブ
- サンリブシーモール
- マルショク焼山
- サンリブ瀬高
- マルショク白銀
- マルショク金田
マルショク
- マルショク寒田
- マルショク羽田
- マルショク春木
- マルショク亀川
- マルショク鶴見
- マルショク戸次
- マルショク高田
- マルショク西大分
- マルショク春日
- マルショク羽屋
- サンリブ日田
- サンリブ四日市
- マルショク横手
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